探索唐太宗李世民的用人之道，有什么值得我们学习的地方呢？

李世民
即唐太宗
唐朝第二位皇帝
626年~649年在位
在位共23年

唐太宗李世民的用人之道是怎样的呢
有哪些值得我们学习的地方
下面趣历史小编就为大家带来详细介绍
接着往下看吧

他在位期间
以不拘一格的风格任用人才
在位期间
君明臣贤
从而创造了令后人称道的“贞观之治”

一：敢于用反对自己的人最典型的例子就是任用魏徵

魏徴最初投瓦岗寨
曾效力于李密帐下
李密败亡后
又归附窦建德

窦建德被李世民打败后降唐
在太子李建成的东宫任职

曾力劝太子李建成先发制人
可惜的是李建成没有听他的建议
最终为李世民所杀

由此可以看出
魏徴是处处和李世民做对的
李世民却因魏徴有旷世之才
故而摒弃前嫌
委以重任

二：善于识人、用人李世民在识人、用人方面也有极深的造诣

他对自己手下的大臣的长短之处可谓了如指掌

例如评价长孙无忌“善避嫌疑
应对敏速
而总兵攻战
非所长也”

评价高士廉“涉猎古今
心术聪悟
临难既不改节
为官亦无朋党;所少者
骨鲠规谏耳”

评价房玄龄、杜如晦这两人“不善于理狱
不擅长处理杂务琐事”
长处是“多谋善断”

评价戴胄的短处是“无学术”
但敢于犯颜执法

由以上可以看出
李世民在识人、用人方面有很深的造诣
他明白“人之所长
不能兼备”的道理
所以他用人都是“弃其所短
取其所长”

也反映了唐太宗(李世民)的明智

正因为唐太宗在识人、用人方面有很深的造诣
在如此君明臣贤的情况下
大唐帝国的国力得到进一步提升
从而出现令后世称道的“贞观之治”

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